Culture et esprit
Culture et esprit de Neostarpack
Culture de Neostarpack
Neostarpack suit les instructions de la vision de production de Toyota selon lesquelles nous nous améliorons constamment et respectons les personnes en tant que fondement de la production. Nous ne fixons pas un objectif de productivité, mais nous améliorons constamment en répondant aux besoins des clients, et nous ne cessons jamais d'affiner la qualité et les processus de production. Le but de Neostarpack est d'aller toujours de l'avant, de ne jamais cesser de s'améliorer.
Esprit de Neostarpack
En apprenant du fondateur de Kyocera, M. Kazuo Inamori, Neostarpack étudie la structure de la gestion de l'amibe pour encourager les méthodes d'équipes autonomes sur la base de la voie juste que chaque personne doit suivre. Nous répartissons le personnel en différentes équipes indépendantes en fonction des besoins de la production. Les membres de l'équipe travaillent ensemble, résolvent les questions des clients, créent de la valeur, n'évitent pas les responsabilités en raison de leur travail dans différents départements et méditent sur la voie juste pour eux-mêmes.