Văn hóa của Neostarpack

Neostarpack tuân theo những hướng dẫn về tầm nhìn sản xuất của Toyota, chúng tôi không đặt mục tiêu về năng suất mà luôn cải tiến và tôn trọng con người là nền tảng của sản xuất. Chúng tôi không ngừng cải thiện bằng cách đáp ứng nhu cầu của khách hàng và không bao giờ ngừng hoàn thiện chất lượng và quy trình sản xuất. Mục đích của Neostarpack luôn là tiến lên phía trước, không bao giờ ngừng cải tiến.

Tinh thần của Neostarpack

Bằng cách học hỏi từ người sáng lập của Kyocera, ông Kazuo Inamori, Neostarpack nghiên cứu cấu trúc quản lý Amoeba để khuyến khích các phương pháp của các nhóm tự chủ dựa trên con đường chính đáng mà một người cần phải làm. Chúng tôi chia nhân viên thành các nhóm độc lập khác nhau dựa trên nhu cầu của sản xuất. Các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau, giải quyết các câu hỏi của khách hàng, tạo ra giá trị, không tránh trách nhiệm vì làm việc cho các phòng ban khác nhau, và luôn suy ngẫm về con đường chính đáng của bản thân.