Budaya dan Semangat
Budaya dan Semangat Neostarpack
Budaya Neostarpack
Neostarpack mengikuti petunjuk visi produksi Toyota yang kami terus tingkatkan dan menghormati orang sebagai dasar produksi. Kami tidak menetapkan tujuan produktivitas, tetapi terus memperbaiki diri dengan memenuhi kebutuhan klien, dan kami tidak pernah berhenti menyempurnakan kualitas dan proses produksi. Tujuan Neostarpack adalah selalu maju, tidak pernah berhenti memperbaiki diri.
Semangat Neostarpack
Dengan belajar dari pendiri Kyocera, Bapak Kazuo Inamori, Neostarpack mempelajari struktur manajemen Amoeba untuk mendorong metode tim otonom berdasarkan cara yang benar yang harus dilakukan seseorang. Kami membagi staf menjadi tim-tim independen yang berbeda sesuai dengan kebutuhan produksi. Anggota tim bekerja bersama, menyelesaikan pertanyaan klien, menciptakan nilai, tidak menghindari tanggung jawab karena bekerja di departemen yang berbeda, dan terus merenungkan apa yang menjadi jalan yang benar bagi diri sendiri.